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Sep 11
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”  记者采访获悉⊙●★☆■♀ ,广东省国资委将在国企分类监管方面作出调整⊙●○①⊕◎ ,由目前准公共性、竞争性两大类别├┝┞┟ ,调整为准公共类、竞争类、金控类三大类别Γ Δ Θ Ξ Π Σ 。

  广东省国资委研究制订的《省属国有企业布局结构调整优化方案》显示‖| |︴ ,整合的总体思路已明确Й К ,并将针对不同企业一企一策制订省属企业调整重组方案∏卍卐【】 ,成熟一个推进一个『』〖〗【】 。

  具体到思路上㎝㎞㎡ ,对于准公共类‖ ‥ … ‰ ′ ,不同省属企业旗下的水电类、工程隧道类、金融类、高速公路类、机场类、港口类等同类资产↗ ↘ ↙?? ,或将率先进行整合ⅧⅨⅩ 。

  对于竞争类∏卍卐【】 ,要打造成为具有核心竞争力的行业引领者∶ ∷ ∽ ≈ ≌ ≒ ,更好发挥先导性作用? ? ? ? ★ ,坚持产业化、市场化、专业化、证券化发展㏒㏕?? 。

目前ξζω□∮ ,广东省国资委的主要思路是培育省属新兴产业资本投资公司和能实现整体上市的传统优势产业集团ⅪⅫ????Ⅰ 。

对于主业竞争力弱、产业关联度较差的专业公司资产ⅥⅦⅧⅨⅩ ,原则上交由国有资本运营公司统筹管理⊙●○①⊕◎ ,或者通过市场化方式退出? ? * 。

  对于金控类№ ℡ ,则要通过整合打造成为专业高效的综合金融、要素交易服务提供商〦〧〨〩 ,更好发挥保障性作用ⅤⅥⅦ ,充分发挥在统筹协同各类金融资源和要素资源方面的平台和媒介优势≈{}~ ~() _ 。

  不久前ж з и й к л ф ,上证报曾报道μ ν ξ π ρ ,广东省国资改革近期正在酝酿新的大动作〒〓 ,加速落实“大国资”战略▂▃▄▅▆▇█ ,做强做优做大国有企业??????????????← ,彻底改变小、散、弱的现状︻︼︽ 。

彼时记者已获悉? ? ? ? ★ ,多家广东省属大型国企已收到具体改革细则的征求意见文件☆ ⊙ ???? ,正进入意见反馈及修订阶段┠┡┢┣┤┥┦┧┨ 。

  除上述粤财和粤科均涉及金融类资产外々〆〇「」 ,记者初步梳理发现? ? * ,广东省水电集团、建工集团等在水利水电、隧道桥梁等工程建设领域多有重合之处ε ζ η ,广新公司和广晟公司等在新一代信息产业方面有重合之处ε ζ η ,广业公司和南粤集团在环保产业方面有重叠之处等┯┰┱┲ 。

  “大国资”战略任重道远  广东省早在5年前即已提出“大国资”战略? ? ▄ █ ▌ 。

  不过◤◥★☆☉♀♂ ,任重道远﹁﹂﹃﹄ 。

时至今日㎝㎞㎡ ,广东“大国资”战略尚未得以大规模推进㏒㏕?? ,仅在2014年尝试过一次整合『』◆◣ 。

当年1月Б Г Д ,广东省分别组建了广东省商贸控股集团有限公司、广东省旅游控股集团有限公司γ δ 。

前者整合了广东省广弘资产经营有限公司、广东省商业企业集团公司〓※∴ぷ ,后者整合了广东省旅游酒店集团有限公司、广东省中旅(集团)有限公司№ ℡ 。

  广东省国资委提出的“十二五”目标中┇┈┉┊┋ ,很多也有待实现? ? ▄ █ ▌ ,如打造一批千亿级省属国企“航母”●●,到2015年证券化率突破60%等?? 。

  相关数据显示≯ ⊕ ⊙ ⊥ ⊿ ⌒ ,尽管广东国资的资产规模在持续扩大△▼ ,但“小、散、弱”问题仍较突出∈ ∏ ∑ ∕ √ ∝ 。

在证券化率方面? ? ? ,目前广东省属企业资产证券化率约为33%()〔〕 ,尚没有省属企业在集团层面实现整体上市●●●●●→ 。

  今年以来上述情况获得明显转机?  卌 。

“当前广东省在强力推动国企改革进程々〆〇「」 ,省国资体系内的人都感受到了紧迫感∈ ∏ ∑ ∕ √ ∝ 。

ж з и й к л ф 。ε ζ η ,??????????????← :●●●●●→ !々〆〇「」 ? @Email订阅地址 or @RSS

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Posted in 全球摄影资讯 at 2017/09/11

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